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【第96期】改善為王-生產(chǎn)問題的分析與解決

閱讀:8959次 來源:源大教育 發(fā)表時間:2017年12月11日

2017年12月8日,由溫州市龍灣區(qū)經(jīng)濟(jì)與信息化局主辦、溫州源大教育科技有限公司協(xié)辦的源大企業(yè)成長學(xué)院系列課程96期之《改善為王-生產(chǎn)問題的分析與解決》在源大二期多功能廳如期舉辦。課程特邀著名生產(chǎn)效率提升專家、東莞臺商協(xié)會首席培訓(xùn)師,深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師、20多年的實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等等一系列高級職稱集一身的楊學(xué)軍老師,為溫州各大中小企業(yè)相關(guān)人員授課。

企業(yè)的問題包羅萬向,主要來自人、機(jī)、料、法、環(huán)的運(yùn)作過程,所表現(xiàn)出來的是品質(zhì)不良、生產(chǎn)效率低落、士氣不佳、人員流動率高……等,這些問題每天都困擾著各級干部,導(dǎo)致干部為了處理問題而無暇執(zhí)行管理作業(yè)并進(jìn)行改善。本次課程楊學(xué)軍老師從現(xiàn)場基本問題所在與影響、必要的積極思維、現(xiàn)場問題分析解決的基本理念、發(fā)掘現(xiàn)場問題的技巧與方法和深入分析現(xiàn)場問題的技巧這五方面展開。課程中,楊老師用了大量的現(xiàn)實(shí)案例和現(xiàn)場練習(xí),告訴大家如何運(yùn)用稼動率分析法、5S法與3U Memo法、績效分析法和成本差異分析法發(fā)掘現(xiàn)場問題,更是提供了特性要因圖、魚骨圖、5W2H法、PDCA法等工具方法,讓大家找到問題真正的原因并解決。充滿激情與抑揚(yáng)頓挫的演講非常具有沖擊力,多年的咨詢業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的案例使楊老師的課程充滿實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性,深得學(xué)員們的喜愛。

下面小編為您送上精彩的課程花絮:

還有,老師和學(xué)員們的合影留念

源大企業(yè)成長學(xué)院系列課程《從技術(shù)走向管理》將于2017年12月22日舉行培訓(xùn),課程特邀企業(yè)管理問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師、清華大學(xué)工商管理高級總裁班特約培訓(xùn)講師、阿里巴巴集團(tuán)全球直播中心特聘講師等等一系列高級職稱集一身的蔡林老師為溫州各大中小企業(yè)相關(guān)人員授課,敬請期待!