溫州有四十多萬家企業(yè)，大多數(shù)是“低、小、散”企業(yè)，需要企業(yè)管理咨詢公司咨詢老師與溫州企業(yè)一起共同成長，共謀發(fā)展。但企業(yè)管理咨詢服務(wù)這種商業(yè)模式，不能與溫州企業(yè)很好的對接、融合、伴隨溫州企業(yè)共同成長，造成了咨詢公司規(guī)模小、業(yè)務(wù)量少、業(yè)務(wù)相對簡單、咨詢?nèi)藛T知識結(jié)構(gòu)過于單一等問題。提供的服務(wù)往往不能深度滿足溫州企業(yè)的需要，進(jìn)而造成了溫州企業(yè)對管理咨詢公司的不信任，阻礙了溫州咨詢市場的發(fā)展。
為有效深入解決管理咨詢公司存在的問題，7月2日下午，源大集團(tuán)聯(lián)合部分咨詢公司共同舉辦了一場“企業(yè)管理咨詢聯(lián)盟”沙龍活動，此次沙龍活動由高級管理咨詢師、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師、源大集團(tuán)現(xiàn)任副總王顏鵬主持。
王顏鵬老師先以“與企業(yè)共同成長”為主題，分析了管理咨詢公司在溫州的分類及“溫州企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)咨詢管理服務(wù)的原因”，分享了溫州源大集團(tuán)管理咨詢的共享平臺模式、激勵策略和發(fā)展規(guī)劃。并結(jié)合企業(yè)案例，讓大家進(jìn)一步了解源大集團(tuán)管理咨詢的模式運(yùn)作。
王顏鵬老師見解獨(dú)到，引發(fā)了在座咨詢師的共鳴， 10余位資深培訓(xùn)師就咨詢中存在管理咨詢問題，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，站在不同角度針對溫州市場分享了對企業(yè)管理咨詢的看法。張炯、王華慶、岳強(qiáng)華、蘇云澤等咨詢師也結(jié)合自己咨詢經(jīng)驗(yàn)分享了如何做好管理咨詢成功經(jīng)驗(yàn)。
源大集團(tuán)CEO華芝以自己從就業(yè)做管理咨詢工作起，到創(chuàng)業(yè)二十年，分享了對管理咨詢行業(yè)的認(rèn)識。大家都一致認(rèn)為：管理咨詢要從企業(yè)管理基礎(chǔ)抓起、緊跟時代步伐輔導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)共同成長。才能引領(lǐng)管理咨詢行業(yè)的發(fā)展，才能給企業(yè)管理咨詢業(yè)發(fā)展空間。
成功案例
