TWI（TrainingWithinIndustry）,即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后,美國(guó)生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì),發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力潛力極為雄厚,但缺乏有效...

1.如何吸引和留住企業(yè)核心人才？ 2.如何通過薪酬設(shè)計(jì)與管理達(dá)到激勵(lì)員工的目的？ 3.如何確定公司的薪資水平在市場(chǎng)上的定位？ 4.如何定期根據(jù)市...

◆管理在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，考慮被管理者的情緒了嗎？ ◆如何尋求一種管理模式，可以激活團(tuán)隊(duì)和組織？ ◆管理有了大量的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，作為...

1.對(duì)企業(yè)而言，最大的成本，不是廣告和推廣費(fèi)用，而是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,他每天都在得罪企業(yè)的客戶； 2.教育不等于訓(xùn)練，教育只是告訴你什么是對(duì)的，訓(xùn)...

品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的還是制造出來的?品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的還是管理的?什么是最好的品質(zhì)?最合適的品質(zhì)才是最好的品質(zhì)!什么是最好的品質(zhì)管理?“做好一點(diǎn)，做快一點(diǎn)&...

通用電氣的前任CEO杰克.韋爾奇說：“在一個(gè)公司里，采購(gòu)和銷售是僅有的能夠產(chǎn)生收入的部門”。在資源緊張、利潤(rùn)稀薄的今天，采購(gòu)的杠桿作用越來越...

經(jīng)銷渠道的開發(fā)與維護(hù)孰輕孰重?全了銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大了銷售區(qū)域，搶灘了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，提升了產(chǎn)品銷量，攀升了銷售業(yè)績(jī)等。也正因如此，一些廠家忽視了必要的經(jīng)銷...

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種社交、娛樂游戲、高清視頻、IPTV、安防監(jiān)控、移動(dòng)應(yīng)用等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量也隨之爆發(fā)式增長(zhǎng)，我們已進(jìn)入“大...

◆從優(yōu)秀專才走向管理精英是一個(gè)過程。 ◆新管理者的管理能力是許多企業(yè)面臨的難題 ◆如何提升新管理者能力 ◆幫助企業(yè)中高級(jí)管理者認(rèn)識(shí)真...

隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化，企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系已不再搞“終生制”，員工進(jìn)和出已日趨常態(tài)化、復(fù)雜化。與此同時(shí)，國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)這道&ldqu...